利益网络被清除后，天庭的风气为之一新。
改革司的政令畅通无阻，各司部配合度空前高涨。
但新的问题接踵而至。
这天，改革司收到一份来自仙兽苑的“优化方案”
，提议给所有仙鹤配备“智能飞行导航系统”
，理由是“避免仙鹤送信时因迷路导致公文延误”
。
“这是什么鬼？”
小李拿着玉简，表情扭曲，“仙鹤送信几万年都没迷路过，现在要装导航？”
还没等我们消化完这个提案，典籍阁又送来一份“创新建议”
：要求所有仙官必须通过“仙界普通话等级考试”
，理由是“避免因方言差异影响沟通效率”
。
王副司主看着堆积如山的奇葩提案，哭笑不得：“司主，这些人是不是对‘改革’有什么误解？”
我倒是很淡定：“这说明大家确实在思考如何改进了，只是方向有点跑偏。”
正说着，瑶池后勤司司主亲自来访，神秘兮兮地递上一份方案：“李司主，这是我精心设计的‘仙果配送流程优化方案’，请您过目。”
我接过一看，差点没忍住笑。
方案建议给每个仙果贴上“溯源二维码”
，扫一下就能知道这个仙果产自哪棵仙树、由哪位仙娥采摘、经过几道工序
“司主觉得如何？”
后勤司司主期待地问。
“很有创意。”
我斟酌着用词，“不过是否有点过度设计了？”
“不会不会！”
司主兴奋地说，“这样既能保证仙果质量，又能提升工作效率！
我已经让人去定制特制二维码了，用的是万年不褪色的灵墨”
送走这位热情的司主，我终于忍不住扶额叹息。
王副司主忧心忡忡：“司主，再这样下去，改革要变成闹剧了。”
“不急。”
我摆摆手，“这说明大家有改革的热情，只是需要正确的引导。”
我让改革司立即出台《改革提案评估标准》，明确什么样的提案才算有价值的改革。
标准很简单：必须能提升效率、节约资源或改善体验，而且不能增加不必要的负担。
同时，改革司开设“改革方法论”
培训，由我亲自授课，讲解如何用剑道思维来现问题、解决问题。
第一堂课，来了上百位仙官。
我以“仙果二维码”
为例，讲解什么才是真正的流程优化：
“优化的本质是化繁为简，而不是化简为繁。”
我在空中划出一道剑痕，“就像这一剑，直接、有效，没有多余动作。”
随手又划出几道复杂的剑花：“而这些花哨的招式，看起来漂亮，实战中只会延误时机。”
仙官们若有所思。
课后，瑶池后勤司司主红着脸来找我：“李司主，我明白了。
那个二维码方案我这就撤回。”
“不必完全撤回。”
我笑道，“可以简化一下。
比如只在特殊批次的仙果上使用，作为品质保证的标志。”
司主眼睛一亮：“这个主意好！”
随着培训的深入，各司部的提案质量明显提升。
虽然偶尔还是会冒出几个“给云朵编号以便管理”
之类的奇葩想法，但总体上已经走向正轨。
然而，总有人不甘寂寞。
这天，一份来自仙乐司的提案引起了我的注意。
他们建议举办“天庭好仙音”
选拔大赛，理由是“提升仙界文化软实力”
。
看似合理，但细看方案，预算高达五十万仙玉，还要抽调各司部精英参与组织。
“这是想借改革之名搞铺张浪费啊。”
王副司主一针见血。
我让小李去暗中调查，果然现仙乐司司主与之前被查的某个长老关系密切。
“司主，要不要直接否决这个提案？”
王副司主问。
“不，”
我微微一笑，“我们要陪他们玩玩。”
在下次改革审议会上，我当着所有司部主官的面，对这个提案大加赞赏：
“仙乐司这个提议很有创意！
不过”
我话锋一转，“五十万仙玉的预算还是太保守了。”
仙乐司司主一愣：“李司主的意思是”
“既然要办，就要办出气势！”
我慷慨激昂，“我建议预算增加到一百万仙玉，而且要连办三个月！
让三界都知道我们仙界的风采！”
仙乐司司主脸色开始白。
我继续加码：“而且不能只在天庭办，要去下界各大道场巡回举办！
要让所有修仙者都感受到仙界的文化魅力！”
“李、李司主”
仙乐司司主冷汗直流，“这个是不是有点太夸张了？”
“夸张？”
我正色道，“改革就是要大胆创新嘛！
你放心，预算不够的话，改革司可以帮忙协调！”
“不用了不用了！”
仙乐司司主连连摆手，“我仔细想了想，这个提案确实不够成熟，还是还是撤回吧。”
看着他落荒而逃的背影，众司部主官都会意地笑了。
王副司主低声对我说：“司主，您这招‘以退为进’，真是绝了！”
经过这次事件，各司部终于明白：改革不是儿戏，更不是捞好处的借口。
而改革司，也借此确立了审核提案的权威。
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