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第68章 以退为进的智慧(第2页)

改革司突然转变策略,从强势推进变成贴心服务,这让各司部主官都摸不着头脑。

“李司主这是唱的哪一出?”

灵兽监监正私下找资源部刘主事打听,“该不会是憋着什么大招吧?”

刘主事也一头雾水:“听说改革司成立了什么‘服务指导组’,主动帮各部门解决改革中遇到的问题。

这可不像是李司主的作风啊。”

就在众人猜疑不定时,改革司的服务指导组已经行动起来。

小李带着组员跑遍各司部,不是去挑刺,而是真心实意地帮忙:帮技术司优化仙网故障响应流程,帮资源部完善仙玉分配算法,连巡天监都主动请改革司去指导新的监察规程实施。

更让人意外的是,改革司还办起了“改革经验交流会”

,邀请各司部分享改革中的成功经验。

第一次交流会,来了十几个部门的主官。

“各位,”

我在交流会开场时说,“改革不是改革司一家的事,而是整个天庭的事。

今天请大家来,不是要指导谁,而是要向各位取经。”

这话一出,台下众仙官都愣住了。

瑶池后勤司司主第一个言:“既然李司主这么说,那我就抛砖引玉。

我们司在优化仙果供应流程时,现关键在于”

有了开头,其他司部主官也纷纷开口。

你一言我一语,交流的气氛越来越热烈。

让人意想不到的是,这场交流会竟成了各部门展示改革成果的舞台。

哪个部门改革做得好,哪个部门就能在交流会上露脸。

不知不觉间,各部门竟开始暗中较劲,比谁的改革成效更显着。

“司主,您这招太高明了!”

会后,王副司主兴奋地说,“咱们不再当恶人,让各部门自己卷起来!”

我笑笑没说话。

在剑道中,最高明的剑法不是一味强攻,而是引导对手的力量为我所用。

随着改革经验交流会的定期举办,各部门对改革的态度生了微妙的变化。

从最初的抵触、敷衍,变成了现在的主动推进、互相学习。

连最顽固的灵兽监监正,都在第三次交流会上分享了灵兽分配公开化的经验——虽然是被其他部门比得没办法了。

这天,王母娘娘派人请我过去。

“李司主最近的手段,很是高明。”

王母娘娘示意我坐下,“以退为进,化刚为柔。

看来李司主不仅精通剑道,更精通人心。”

“娘娘过奖了。”

我谦逊道。

“不过,”

王母娘娘话锋一转,“你可知道,为何各部门现在如此积极配合?”

我心中一动:“请娘娘指点。”

“因为改革已经成了潮流。”

王母娘娘轻抿一口仙茶,“在天庭,跟对潮流比做对事情更重要。

现在不改革的,反而成了异类。”

我恍然大悟。

原来不知不觉间,改革已经成了新的政治正确。

“但是,”

王母娘娘放下茶杯,神色严肃,“你要小心。

潮流来得快,去得也快。

一旦改革遇到真正的挫折,现在这些跟风者,转身就会变成反对者。”

这话像一盆冷水,让我热的头脑清醒过来。

确实,现在的顺利只是表象。

各部门之所以积极配合,是因为改革还没有触及最核心的利益。

一旦进入深水区,真正的考验才会到来。

回到改革司,我立刻调整策略。

“通知各小组,第二阶段改革要更加谨慎。”

我对王副司主说,“选择两三个部门进行深度改革试点,不要全面铺开。”

“司主,现在形势大好,为什么要收缩?”

王副司主不解。

“正因为形势大好,才要更加谨慎。”

我解释道,“我们现在就像在薄冰上行走,看起来平稳,实则危险。

必须先找几个点试探一下冰层的厚度。”

王副司主似懂非懂地点点头。

我选择技术司、资源部和巡天监作为深度试点。

这三个部门改革基础较好,而且主官态度积极,是理想的试验田。

深度改革的内容也更加深入——技术司要打破部门壁垒,实现仙网资源共享;资源部要建立跨部门资源调配机制;巡天监要引入外部监督。

这些改革,才是真正触及天庭运行根本的硬骨头。

我知道,真正的考验,现在才开始。

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