在办公室的结构里，不是说权力可以驱使人，而是利益，权力层越大，需要的资源越大，权力层越小需要的资源越少。
例如奖金1万，大团体10人，没人可以分1000，小团体3人，没人可以分3万，所以小团体会很稳定，而且想进去小团体权力层的人更加积极。
大团体要实现每人3万，那么肯定不能靠拨款，只能发挥大团体优势开疆拓土创造业绩，不然来个大锅饭，人人穷的要死，干脆把主任干掉算了。
所以大团体的外围想进去人容易，反正就是进来干活的，人多力量大，创造价值一起分，就是先把饼做大。
小团体只要主任去上级说明本部门重要性就可以，虽然拨款少，但核心层人也少，分个几万还可以躺平，比那个累死累活的强。
所以小团体的权力层主要是军队和警察的成分，压的住就可以了。
创造业绩没有必要。
而且小团体的权力层外围想进去的人更多，导致权力层竞争激烈，所有权力来自主任，谁可以进入就是权力。
所以也更加核心。
孙子兵法有讲，立足不败之地，等待对手犯错。
主任权力越稳固攻破的机会一定是内部，但一般副处级人脉很广，利益纠葛，给谁好房子不给谁都是靠关系，所以很多空姐也有很多关系，也有人干爹干哥的。
这些还不能藏着掖着否则没有震慑作用。
我一次在办公室，一个女的过来和我聊天，说人力的某人是她哥。
我一时好奇，等她走了，我打电话问那个人，他说是干哥，就是到他宿舍床上坐坐那种。
我哦了一声，不奇怪，哈哈。
人力的这个人也是我请吃过饭的，我请人吃饭很少，最多三到四次。
我请这人吃饭是由于他的姓和一个退休了的大领导一样，我就是去探探口风。
当然他也和我有来往，每月都要领工资条和交考勤表。
我说的这个大领导也是很有名的。
有一次斌斌的哥哥被他儿子打了。
斌斌的爸爸提了一个棍子就跑他家去了。
也不是说当兵的粗鲁，也只能说当兵的有血性，哈哈。
那个领导的儿子后来也犯了事。
其实那个大领导的儿子和我们也有一次接触，我们小学的时候去单位的花园摘石榴，就是爬树摘。
结果他带了个女生和另一个男生在用气枪打鸟。
我比较笨，所以爬树的事交给斌斌，我负责接。
结果他们非说我们吵，惊了他的鸟，把斌斌从树上拽了下来。
我们年纪小，就道歉走了。
以前过年也经常遇到高干子弟拿冲鞭炮烟花打我们，我们也只能躲。
没办法，这就是企业大院。
所以认识权贵子弟的同学经常很威风，出来做和事佬，哈哈。
有时很多经理级别的来找我要房，就是安排某个空姐入住好房子，我都推说要主任通知，这也是他吩咐的，我也是照章办事。
也有个深层次原因，就是当年书记过年对我说的话。
别人都去恭维主任时，书记把我拉到一边，说不要和他们学。
不是说这句话很对，而是书记在在位子上，我不敢动。
每月要签房租，万一让她知道了，那就不好办了，结果6年训练下来，习惯成自然，从此不敢给人家走后门了。
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